Semana 1

Curso: Metodología de Desarrollo de Proyectos

Conceptos Básicos

Nota

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¿Qué es un Proyecto?

Según el Project Management Institute (PMI) un Proyecto se define como una iniciativa temporal que se lleva acabo para crear un producto, servicio u objetivo específico. Se puede comparar a un viaje haca una meta específica, con un comienzo y un final claramente definidos

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¿Qué es la Gestión de Proyectos?

La gestión de proyectos se define como un enfoque estructurado y disciplinado para planificar, organizar y supervisar la finalización con éxito de un proyecto. Un proyecto es un esfuerzo temporal con un objetivo concreto, un calendario definido y unos recursos asignados. La gestión de proyectos implica la coordinación de diversos elementos, como personas, tareas y recursos, para alcanzar los objetivos del proyecto con eficiencia y eficacia. El objetivo es cumplir los requisitos del proyecto dentro de los límites de alcance, plazo, coste y calidad.

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La Triple Restricción

Representa la necesidad de equilibrar el alcance, el costo y el tiempo para mantener un producto final de alta calidad. El triángulo de hierro demuestra, desde una perspectiva de gestión cascada o en cascada, cómo están vinculadas estas tres variables: si se cambia una de ellas, las otras dos deben modificarse para mantener el triángulo conectado. Si el triángulo se rompe, es decir, si un punto se mueve sin modificar uno o ambos puntos restantes junto con él, la calidad del proyecto se verá afectada. Enlace al original

Solución Estructurada de Problemas (SEP)

Cuando aflora un problema, su causa debe ser identificada y se deben definir las acciones para erradicar esa causa. Cuando una compañía pone sus esfuerzos en identificar y solucionar sus problemas de esta manera, lo que está realizando es una mejora continua.

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