Representa la necesidad de equilibrar el alcance, el costo y el tiempo para mantener un producto final de alta calidad.
El triángulo de hierro demuestra, desde una perspectiva de gestión cascada o en cascada, cómo están vinculadas estas tres variables: si se cambia una de ellas, las otras dos deben modificarse para mantener el triángulo conectado. Si el triángulo se rompe, es decir, si un punto se mueve sin modificar uno o ambos puntos restantes junto con él, la calidad del proyecto se verá afectada.
Componentes
- Tiempo: El plazo del proyecto
- Costo: El presupuesto del proyecto
- Alcance: determina de manera muy específica hasta dónde llegará el proyecto.
- Calidad: Que el resultado del proyecto cumpla con los requisitos establecidos en el plan del proyecto
